Пирамида потребностей бизнесмена
Пирамида потребностей бизнесмена
Помните пирамиду Маслоу?
____________________
  • Сначала потребности в выживании: физиологические. Грубо говоря, себя прокормить и все прочее.
  • Потом в безопасности: уверенность в завтрашнем дне. Снижение опасных рисков. Не бояться будущего.
  • Потом социальные потребности: дружба, любовь, социальные связи.
  • Потом потребность в признании заслуг, уважении.
  • Потом самореализация и разные "высокие материи".

И пока один уровень потребностей не закрыт, другой не актуален.

Тот, кому негде жить и нечего есть не думает о том, как бы получить общественное признание. Тот кто боится, что завтра у него отберут дом и все деньги, не озабочен самореализацией.

Подумала сегодня, что в бизнесе тоже есть уровни потребностей. И пока один уровень не пройден, не закрыт – следующий не откроется.
По аналогии с Маслоу, я это вижу так:
____________________
1. ВЫЖИВАНИЕ.

Окупить стартовые вложения, не уйти в минус, "прокормить" свой проект, выйти на окупаемость. Чтобы было чем платить обязательные расходы.

2. УВЕРЕННОСТЬ И БЕЗОПАСНОСТЬ.

Дальше подключается возможность смотреть в завтрашний день уже без страха. Осознанное планирование, диверсификация и поиск новых источников дохода. Чтобы выровнять, укрепить.

3. ДАЛЬШЕ ДУМАЕМ О КОМАНДЕ.

Чтобы не делать все самому, собрать единомышленников, выстроить внутренние процессы, делегирование.

4. Дальше "ИГРА В ДОЛГУЮ".

Долгосрочные вложения – в пиар, в имя, в бренд. В то, чтобы проект стал масштабным и существовал через 5, 10 лет. Момент, когда предприниматель с тактики переключается на стратегию. Иногда даже трансформирует бизнес-модель. Потому что уже нужно не заработать побыстрее, и даже если возврат инвестиций долгий.

5. И наконец, СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ бизнеса и высокие цели.

То, ради чего вообще-то все затевалось. Но о чем не думалось, когда проект "голодный".
Такие вот мысли пришли. Мне кажется, похоже на правду.

Я вижу это по клиентам. У кого не закрыты первые 2 уровня, не думают о том, как бы уйти из оперативного управления в стратегию. Не ставят долгосрочные цели. Это нормально. Но я, конечно, за то, чтобы ДО старта проекта понимать, реально ли на этой идее выехать дальше первой ступени.
Понравилась статья? Поделись с друзьями с помощью кнопок ниже.
Еще больше полезных постов на моей страничке в Instagram.
За полное или частичное копирование (без ссылки на автора) у вас 7 лет не будет продаж. Дерзайте!