Может, мне лучше нанять маркетолога?

Может, мне лучше нанять маркетолога?

Знаете, какой вопрос я слышу от каждого второго клиента, студента? Ровно в тот момент, когда пора снять розовые очки и конкретно так поработать: над стратегией, продуктом, всякими важными и фундаментальными штуками.

"Ой, Таня, че-то все так сложно, может, мне лучше нанять маркетолога?"

Может :)
Но ты уверен, что гипотетический маркетолог:
А) суууупер-профессионал (ведь вводить в работу его будет некому, ты ж не вникал);

Б) разделяет ТВОИ стратегические цели и приведёт бизнес туда, куда надо ТЕБЕ;

В) не будет просиживать штаны, создавать видимость работы;

Г) окупит инвестицию в него самого.
Давайте честно. В любой профессии 95% работников - не огонь.
Это реальность + моя статистика закрытия разных вакансий. И у 95% кандидатов хотя бы в паре пунктов, указанных выше, будет провал.

А оставшиеся 5% будут стоить сильно не дёшево. Вот прям сильно)) возможно, больше, чем чистая прибыль проекта.

Окей, допустим, денег у вас вагон.
Но как найти эти 5%? Как будете принимать его на работу, проверять профпригодность и ставить задачи? Как контролировать?
Я за свою карьеру принимала на работу:

- Менеджеров по продажам
- Консультантов
- Кредитных специалистов
- Бухгалтеров
- Маркетологов
- Дизайнеров
- Личных ассистентов
- Копирайтеров
- Финансовых менеджеров
- Специалистов колл-центра
- Юристов
- Системных администраторов
- Web-разработчиков
- Техподдержку

Почти по всем этим сферам у меня есть базовые знания, чтобы понять, разбирается ли человек в том, о чем говорит. Чтобы проверить, как он выполнил тестовое.

Когда собеседовала айтишников (сфера, где я не в состоянии на 100% проверить компетентность), я привлекла консультанта, который в теме.

Но и здесь мне, девочке, которая в глубине души считает все айти решения магией, пришлось вникать хотя бы поверхностно.

Чтобы я могла ставить задачи, контролировать, и чтоб меня, простите, не наеб%ли.
А как вы планируете нанимать маркетолога, если не готовы разбираться в основах его работы, потому что вам лень и страшно?
Это малый бизнес, а не корпорация, где система работает без любого звена.

И это ВАШ бизнес, и нельзя свалить ответственность на ошибку hr-а.
Понравилась статья? Поделись с друзьями с помощью кнопок ниже.
Еще больше полезных постов на моей страничке в Instagram.
За полное или частичное копирование (без ссылки на автора) у вас 7 лет не будет продаж. Дерзайте!